Aufträge Managementberatung

Managementberatung Bad Homburg
Von der Personalsuche, über die Aus- und Fortbildung, der Personalentwicklung, sowie Coaching von Führungskräften bietet Ihnen Management Consulting Unternehmensberatung Peter Mischke (MCU) tägliche Professionalität, sowie langjährige Erfahrungen.. Eine dem entsprechende Ausbildung zu den Themen können Sie voraus setzen. 25 Jahre Personalerfahrung National + International

Managementberatung München
Managementberatung, Coaching und Training. Betriebswirtschaftliches Wissen kombiniert mit kommunikativem, systemischem, psychologischem Know-How ist das Fundament für eine professionelle Softskills- und Unternehmensberatung..

Managementberatung Ratzeburg Börnsen
Wir bieten Dienstleistungen für Unternehmer • Coaching Managementberatung - Projektberatung und -begleitung- Klärung der betrieblichen Organisations- und Prozessabläufe - Erfolgs-Persönlichkeitstrainings-, Kommunikations- und Konfliktmanagement - Training. Der Erfolg ist für jeden erreichbar! Wo ein Wille ist..... Investitionen in die Mitarbeiter ist eine Investition in die Zukunft. Keiner kennt Ihr Unternehmen besser und ist damit Ihr größter Werbeträger. Machen Sie Ihr Unternehmen durch selbstbewußte Mitarbeiter fit. Wir zeigen Ihnen die für Ihr Unterenhemn passenden Möglichkeiten und sethzten mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern die Konzepte um.

Managementberatung Lüdenscheid Halver
Automotive, Prozessmanagement, Interim Management, Einführung und Planung ERP-BDE, Optimierung der Produktionsabläufe, Planung und Steuerung der Produktion, Entlohnung, Zeitwirtschaft, Materialwirtschaft, FMEA, Prozeßanalysen, Kostenrechnung..

Managementberatung Köln
Erfahrener Interims-/Projektmanager für alle operativen Tätigkeiten im Bereich CRM, Call Center Management, Customer Service, Customer Care und Vertrieb. Anforderungsmanagement, Schnittstellenmanagement und Prozessoptimierungen sowie -design.. Erfahrener Manager für den Aufbau, die Neuorganisation, Sanierung und Leitung von Customer Service Einheiten sowie für den Vertrieb von Customer Service Dienstleistungen. Über 13 Jahre Berufserfahrung in allen Bereichen des CRM (Multi Channel Management, Customer Care, Marketing, etc.), inkl. sämtlicher Key Account Tätigkeiten. Weitere Kernkompetenzen: Durchführung von Organisations- und Technologieprojekten, bereichsübergreifende Analyse, Optimierung und das Design von Geschäftsprozessen, Anforderungsmanagement, Strategieentwicklung, Organisationsberatung, Schnittstellenmanagement, Rollout von IT-Sytemen.

Managementberatung Pforzheim Straubenhardt
QM Berater und Auditor im Maschinenbau, Elektrotechnik, Handel, Kunststofftechnik und Dienstleistung sucht noch zusätzliche Aufträge. Spezialist für QM Beratungen im Medizinproduktebereich..

Managementberatung Gießen Langgöns
Managementberatung und Patentservice mit Projekterfahrung in Fernost, Qualitäts- und Umweltmanagement, Prozessoptimierung, Produktionsverlagerung, Qualitätssicherung vor Ort in Asien, Lieferantenentwicklung, System-, Verfahrens- und Prozessauditierung. - Managementerfahrung in größeren Organisationsberatungsprojekten - Geschäftsprozess Reengineering, Kostenreduzierung, Sanierung - Qualitätsmanagement Systeme, -Techniken und -Verfahren; - Zuverlässigkeitssicherung - Methoden und operative Qualitätssicherung - Umwelt Management Systeme - Produktionsverlagerungen nach Asien

Managementberatung Bremen
Aufbau und Verbesserung von Qualitäts-Management-Systemen (QMS) bis hin zur Zertifizierung. Ausbau des QMS zum Integrierten Qualitäts-, Umwelt-, Gesundheits- und Arbeitsschutz-Managmentsystem (IMS). Einsatz für Industrie, Dienstleister, Bildungsträger..

Managementberatung Bremen
Seit über 15 Jahren unterstützen wir unsere Kunden aus den verschiedensten Branchen bei der Einführung von Schlanken Produktionssystemen sowie deren Werkzeugen und Techniken..

Managementberatung Marburg Weimar
Six Sigma, Technische Statistik, Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung, APQP, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Dokumentation, Qualitätsvorausplanung, Qualitätstechniken nach ISO TS, QS 9000, VDA, SPiCE, KVP, Lean Management, Kaizen. Referenzen u.a.: Volkswagen AG Siemens AG TRW Automotive Thomas Magnete

Managementberatung Köln
Kostenstellen,Controlling,Budget,Abweichungsanalysen,Rolling Forecast,SAP,JD Edwards,KHK,DATEV,Hyperion,FCRS,Berichtswesen,SOX,Rating, Bilanzerstellung,IFRS,US-GAAP, HGB,Liquidität,Produktivität,Six Sigma,Macs,Hyperion,Interim Management,Due D.,englisch. Persönliches Profil Karin Menne *1959 Nachgewiesen erfolgreiche Generalistin im Rechnungswesen, Konzernberichtswesen in internationalen, börsennotierten Unternehmen, IFRS, US-GAAP, Einführung ERP Software und SOX, pragmatisch und erfolgsorientiert, durchsetzungsstark auch in schwierigen Situationen. Zu Hause sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch in Konzernen, mehrjährige Auslandserfahrung durch Einsätze in Zypern und Irak. Werdegang Seit 2006 selbständig als Interim Manager 2004 –2005 amerikanisches börsennotiertes Unternehmen im Bereich Gewichtsreduktion und –erhaltung Manager Finance and Administration / Prokuristin Mitglied der Geschäftsleitung 1993 – 2004 Schwedisches börsennotiertes Unternehmen der Investitionsgüterindustrie kaufmännische Leiterin / Prokuristin Mitglied des Management Teams 1990 – 1993 belgische Aktiengesellschaft der Investitionsgüterindustrie Leiterin Finanz- und Rechnungswesen Kernkompetenzen - Berichtswesen nach HGB / IFRS / US-GAAP - Erstellung von Abweichungsanalysen - Planerstellung, Rolling Forecast - Aufbau einer Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung - Entwicklung eines individuellen Controllings - Implementierung von ERP-Systemen, Finanzsystemen - Sicherstellung der Sarbanes Oxley (SOX) Vorgaben - Durchleuchtung der Arbeitsprozesse in Lager, Einkauf, Auftragsbearbeitung - Outsourcing von Aufgabengebieten und/oder Abteilungen - Beratung der Geschäftsleitung in betriebswirtschaftlichen Fragen - Vorbereitung auf Rating / Basel II, Optimierung Ihres Ratings Xing Premium-Mitglied, https://www.xing.com/profile/Karin_Menne

Managementberatung Biberach Eberhardzell
Gründungsberatung, Unternehmensberatung, Bilanzerstellung, Buchhaltungsorganisation, Analyse, Controlling, Personalentwicklung, Konfliktmanagement, Struktur und Organisation, Coach, Prozessoptimierung, Teamorganisation sowie Interim-Management. Autorisierter Regionalpartner der ABOS-Conworks AG

Managementberatung Pforzheim Maulbronn
Seit über 30 Jahren bieten wir Dienstleistungen für den Maschinen- und Anlagenbau. Wir unterstützen unsere Kunden rund um die Themen Unternehmensmanagement, Ressourcenmanagement und Projektmanagement.. Über 30 Jahre Erfahrungen im Maschinen- und Anlagenbau Als kompetenter Berater und Dienstleister stehen wir unseren Kunden mit unseren langjährigen Erfahrungen im technischen und administrativen Bereich zur Seite. -------------------------------------------------------------- Unternehmensmanagement Bei personellen Engpässen oder zur Überbrückung werden wir als Interim Manager tätig. Wir stellen erfahrene Geschäftsführer, Technische Leiter, Betriebsleiter und Konstruktionsleiter. Im Rahmen der Rationalisierungsberatung analysieren wir die vorhandenen Strukturen und Abläufe und erarbeiten gemeinsam mit unseren Kunden entsprechende Optimierungskonzepte. Zudem bieten wir gemeinsam mit unseren Partnern entsprechende Weiterbildungen zu diversen organisatorischen, technischen und rechtlichen Themen an. -------------------------------------------------------------- Ressourcenmanagement Im Personalmanagement analysieren wir die vorhandenen Strukturen und erarbeiten Konzepte zur Optimierung der Abläufe und der Kommunikationswege. Darüber hinaus organisieren wir entsprechende Weiterbildungen und Schulungen. Im Rahmen des Outsourcing stellen wir branchen- und bereichsorientiert Fachkräfte für verschiedene Aufgaben in Konstruktion und Entwicklung zur Verfügung. Darüber hinaus können wir unseren Kunden gezielt auf von ihnen vorgegebene Projekte Seniorberater vermitteln, die in den verschiedensten Segmenten für einen definierten Zeitraum ihre langjährigen Erfahrungen einbringen, z.B. bei Produktionsverlagerungen, etc. Zum Thema CE-Kennzeichnung übernehmen wir die Aufgabe eines externen CE-Koordinators und / oder Dokumentationsbevollmächtigten. -------------------------------------------------------------- Projektmanagement In der Planung und Projektierung von neuen Produktionseinrichtungen und/oder deren Umbau und Modernisierung stehen wir mit unserer über 25-jährigen Erfahrung zur Verfügung. Hier unterstützen wir unsere Kunden von der ersten Grobplanung über die Detailkonzeption und die Realisierung bis hin zur Abnahme. Zudem können unsere Kunden hier auf unser umfangreiches Know-how zum Thema CE-Kennzeichnung zurückgreifen. Seit 1995 stehen wir Herstellern und Betreibern beratend und projektbegleitend zur Seite. -------------------------------------------------------------- Öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger für Steuerungstechniik im Maschinenbau Als öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger erstelle ich sowohl Gerichtsgutachten als auch Privatgutachten. Meine Arbeitsgebiete umfassen unter anderem die Bereiche • Steuerungs- und Automatisierungstechnik • Maschinensicherheit • Arbeitssicherheit und Arbeitsschutz • Technische Dokumentation (Betriebsanleitungen, Risikobeurteilungen, ...) • Prüfung und Begutachtung der ordnungsgemäßen Durchführung des CE-Konformitätsbewertungsverfahrens von Maschinen und Anlagen gemäß der aktuell geltenden EU-Richtlinien

Managementberatung Mettmann Erkrath
Interim Management (Consulting) im Bereich Finance. Vakanzüberbrückung, Projekte, Reporting (HGB,IFRS,US-/Dutch GAAP), Budget/- Rolling Forecasterstellung, Abweichungsanalysen, Trouble-shooting, Coaching, Berichtswesen, Systemumstellung, Fast close.. Vor 2007- 25 Jahre KPMG (Big4), Leiter Finanz und Rechnungswesen (Ryder) und Finance Director Lyreco (vormals Ahrend Bürobedarf)

Managementberatung Mannheim
Ihre Unternehmensberater.